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物业管理人力资源的三大趋势

时间:2019-07-25 09:20来源:jkq8.com 作者:湖南物业网 点击:
物业管理人力资源的三大趋势 1、从业人员越来越专业化 随着物业管理企业从数量型增长向质量、规模、效益型增长转变,物业管理企业的竞争将进一步加剧,这势必推动物业管理行业整体素质的提高,社会资源配置也将得到进一步的优化,走集约化、规模化的经营之路

       物业管理人力资源的三大趋势

  1、从业人员越来越专业化

  随着物业管理企业从数量型增长向质量、规模、效益型增长转变,物业管理企业的竞争将进一步加剧,这势必推动物业管理行业整体素质的提高,社会资源配置也将得到进一步的优化,走集约化、规模化的经营之路也必然成为物业管理企业的发展趋势。这对企业的人才无疑也提出新的要求,规模扩大了,在人力资源上也并不是单纯的增加,而是要求物业管理企业要拥有更多的专业人才,尤其是高素质、高品质的物业管理人才、经营管理人才和技术人才。

  2、信息化、智能化的物业管理亟需高素质专业技术人才

  伴随着计算机及技术的迅速发展和信息、网络技术的普及,信息化、智能化系统纷纷走进了人们的日常生活,社区网络也正成为趋势。相应地,人们对服务的需求也越来越高,为适应社会发展的需求,信息化、智能化管理将成为物业管理企业的新趋势,过去传统的、低层次的物业服务方式已无法满足业主的新需求。

  掌握现代管理和科学技术知识的高素质专业技术人才,将成为物业管理企业可持续发展的重要资源。物业管理企业要在巩固现有市场的基础上开拓新的市场,寻求可持续发展,就要向业主提供优质的专业技术服务,这也就要求物业管理企业必须拥有掌握信息化、智能化管理方法的高素质专业技术人才队伍。

  3、部分专业工作将实行外包

  由于物业管理中的技术含量越来越高,有的物业管理企业为了降低成本,提高服务水平和工作效率,对部分专业工作实行外包。如将人才诊断、员工素质测评、企业人力规划、人员招聘、人才咨询、员工职业生涯设计、猎头服务等外包给专业的人力资源管理顾问公司;将清洁卫生、绿化养护等工作外包给专业的清洁公司;将电梯、中央空调等设施和消防系统的保养维护工作外包给专业的机电工程公司。

  专业外包肯定是一柄双刃剑,有利亦有弊。同样需要靠公司的管理人才运筹得当,化弊为利,把风险降到最低,把效率提到最高。面对激烈的竞争,必须树立有科学的人力资源管理理念及加强对人力资源的开发意识,配备有现代素质的人事工作人员,采用先进的管理手段,运用现代管理方法,实现人力资源管理工作的高效率和最优化。

 

 

(责任编辑:湖南物业网陈)
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